怎樣讓員工不抱怨，而且能主動工作？
懶散下屬面前我們?yōu)槭裁礋o計可施？
聽話的員工都沒業(yè)績，不聽話的員工反而有業(yè)績，管理者該怎么辦？
為什么有的店長手下全是精兵，有的手下卻總是流水兵呢？
怎樣讓新人在三天內(nèi)快速開單？
為什么有些人的團(tuán)隊售樓業(yè)績超你一倍、十倍甚至N倍？
優(yōu)秀的管理者具備哪些特質(zhì)？
為什么優(yōu)秀店長的業(yè)績可以那么高？為什么他們帶團(tuán)隊如此順暢？
也許你并沒有做錯任何事，但你想不想了解他們做對了什么？
《控場》有答案：
一線實操案例，有助于找到行業(yè)痛點，站在銷冠的肩膀上成為銷冠，站在管理者的經(jīng)驗上學(xué)管理，才是我們的目的。
